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乌海市乌达区巧用“三招”打造年轻干部成长支点

择稿人员: 刘磊    |  发布日期: 2021-07-08   |   访问次数: 1546    
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乌海市乌达区坚持新时期好干部标准,把年轻干部培养作为高素质专业化干部队伍建设的源头工程,巧用“理论熔炼、实践锻炼、业务提炼”三招,为打造年轻干部成长支点蓄势聚能。

“理论熔炼”,铸“基点”为支点。突出理论武装,把年轻干部纳入干部教育培训总体规划,围绕党的基本理论教育、党性教育、重点领域知识,组织开展党的十九届五中全会精神、铸牢中华民族共同体意识等专题培训4期,促进年轻干部在常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚定理想信念。突出专业培训,按照“缺什么补什么”原则,针对年轻干部普遍存在的知识弱项、经验盲区,邀请经验足、业务精的专业教师和领导干部集中授课,围绕优化营商环境、国家总体安全观、基层治理等内容加大专业能力培训力度,不断培养又博又专、底蕴深厚的复合型干部。

“实践锻炼”,化“难点”为支点。聚焦高质量发展、干部能力提升和专业人才培养目标,通过上派下挂、点名抽调等方式,有计划地选派3名优秀年轻干部到市直部门挂职锻炼,9名年轻干部到政法队伍教育整顿、优化营商环境等急难险重工作一线历练,有效搭建“建强人员力量、发展区域经济、为民兴办实事、维护平安稳定”的练兵场和大舞台,不断拓宽发展思路、开阔视野眼界、提升创新能力,补齐年轻干部基层工作能力短板。

“业务提炼”,以“亮点”为支点。坚持把选调生队伍建设作为培养年轻后备干部的重点工作来抓,不断创新培养方式、拓宽锻炼渠道,通过建立健全“1+1”结对帮带、谈心谈话、日常考勤制度,引导选调生参与调解民事纠纷、信访综治维稳、突发事件处理等工作,促使其在艰苦环境下和处理复杂问题中磨练意志、积累经验。完善选调生队伍培养常态化机制,建立选调生成长档案,对选调生基本信息、培养锻炼、考核管理、工作实绩等情况进行动态跟踪管理,强化选调生平时考核和年度考核,全面跟踪了解和掌握选调生的实际表现,确保选调生队伍素质整体提高、队伍结构更加优化。


[责任编辑:李彩英]


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